1. Các bước cần chuẩn bị trước khi thành lập công ty
Để có thể kinh doanh thành công thì việc chuẩn bị kế hoạch hành động, giống như kim chỉ nam giúp doanh nghiệp đạt được thành công trong thời gian ngắn nhất
– Lựa chọn loại hình doanh nghiệp
– Chuẩn bị đặt tên cho công ty
– lựa chọn đặt địa chỉ trụ sở công ty
– Lựa chọn đăng ký ngành nghề kinh doanh
– Lựa chọn người đại diện pháp luật
– Chuẩn bị một ý tưởng kinh doanh tốt
– xác định thị trường mục tiêu
– Chuẩn bị ngân sách tài chính cho doanh nghiệp
– Nghiên cứu đối thủ cùng ngành
– Tìm kiếm và lên danh sách khách hàng tiềm năng
2. Các bước sau khi thành lập công ty
– Đăng ký áp dụng phương pháp tính thuế giá trị gia tăng khấu trừ
– Kê khai và nộp thuế môn bài tại cơ quan thuế quản lý
– Treo biển tại trụ sở công ty
– Mở tài khoản ngân hàng của doanh nghiệp, thông báo tài khoản ngân hàng với phòng đăng ký kinh doanh, nộp thuế điện tử.
– Đăng ký chữ ký số điện tử thực hiện nộp thuế điện tử
3. Các bước phát triển công ty
Khởi tạo doanh nghiệp là một công việc mang tính chất cá nhân vì chủ doanh nghiệp là người duy nhất có mặt ở công ty ngay từ đầu. Do vậy, việc nhấn mạnh với bản thân bạn và những người khác rằng bạn có đủ năng lực và tài nguyên cần thiết để xây dựng doanh nghiệp là rất quan trọng.
Sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp là nhân tố quyết định cho công việc kinh doanh của bạn. Vì vậy, việc phân tích nhiều khía cạnh khác nhau có vai trò rất quan trọng. Cần quan tâm đặc biệt tới nhu cầu của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ đó.
Trước khi bạn có thể thực hiện bất kỳ hoạt động bán hàng hay marketing nào, bạn cần phải xác định thì trường mình muốn tập trung. Để có được kết quả marketing tốt đòi hỏi bạn hiểu rõ về thị trường và khách hàng.
– Xây dựng chiến lược Bán hàng và marketing
Chiến lược Bán hàng và marketing là công cụ hữu hiệu giúp bạn tiếp cận được các khách hàng tiềm năng và lôi kéo được sự quan tâm đến sản phảm và dịch vụ của bạn. Dù bạn có quảng cáo trên báo giấy, quảng cao qua thư, qua internet, hoặc tham gia vào các hội trợ triển lãm, thì nó cũng hoàn toàn phụ thuộc vào những gì bạn bán và đối tượng khách hàng mà bạn muốn tiếp cận.
Bạn cần mô tả hoạt động hàng ngày của công ty và cần quan tâm tới chi phí để tổ chức và vận hành Công ty của bạn
Thật khó để nghĩ về 3-4 năm sau thậm chí cả trước khi Công ty của bạn được thành lập và đi vào hoạt động. Tuy nhiên, đây sẽ trở thành ưu điểm, nếu ở giai đoạn ban đầu này bạn có thể quan sát . Làm được điều đó giúp bạn trong việc xây dựng một bức tranh toàn cảnh.
– Lập ngân sách và tính toán chi phí và doanh thu
Ngân sách là tất cả các chủ đề trên được mô tả bằng các thuật ngữ về tiền tệ. Kế hoạch kinh doanh càng chi tiết thì càng dễ để lập ra ngân sách.
Việc huy động vốn nằm vẻn vẹn trong câu hỏi: “Làm sao để tôi có thể huy động được số vốn cần thiết để bắt đầu hoạt động kinh doanh của mình?”
Ý tưởng kinh doanh chỉ được coi là tốt khi bạn có thể kiếm tiền từ đó đủ để nuôi sống bạn một cách độc lập. Trong hầu hết trường hợp, một khi bạn đã có tưởng tốt, bạn sẽ cần phải điều chỉnh và phát triển xa hơn trước khi nó có thể trở thành một khái niệm thương mại.
4. Các bước giới thiệu về công ty
– Người sáng lập – đồng sáng lập là ai (vài dòng về giới thiệu bản thân của người sáng lập – nhóm sáng lập)
Ngành nghề kinh doanh ban đầu:
– Định vị khách hàng là ai, sản phẩm / dịch vụ chủ lực
– Khó khăn / thuận lợi những ngày đầu thành lập
– Mở dc chi nhánh/ nhà máy/ showroom
– Xuất hiện biến cố do chủ quan hay khách quan
– Khó khăn cở nào (thua lổ, giải thể)
5. Tham khảo mẫu câu hỏi về công ty cổ phần
https://freshbrand.vn/quy-trinh-mo-cong-ty-co-phan-va-14-cau-hoi-thuong-gap.html
Tag: tnhh viên mới 1tv du con nước ngoài kiện học trọn gói trách nhiệm hạn nhập mtv sáp tư vấn bảo tục hà nội