Kế hoạch là một tập hợp những hoạt động, công việc được sắp xếp theo trình tự nhất định để đạt được mục tiêu đã đề ra. Lập kế hoạch là chức năng đầu tiên trong bốn chức năng của quản lý là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Lập kế hoạch là chức năng rất quan trọng đối với mỗi nhà quản lý bởi vì nó gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai[1] Kế hoạch, điều thách thức lớn với hầu hết các nhà quản lý, đặc biệt là với các doanh nghiệp
Công ty AA’ Décor là một công ty nổi tiếng họat động trên thị trường đồ gỗ nội thất với chi nhánh đồ gỗ Nhà Xinh. Chiến lược marketing của AA là tạo ra nhận thức, sự quan tâm và sự hấp dẫn đối với khách hàng mục tiêu – t ầng lớp trung lưu ở Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.
Định vị: để với tới nhóm khách hàng mục tiêu, doanh nghiệp tập trung vào hai nguồn cung cấp lớn nhất, Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Nhóm khách hàng mục tiêu là những người cần mua nội thất đồ gỗ với chất lượng cao. Những khách hàng này được coi là tự làm và tự mua với mục đích là tạo ra một nhà thiết kế nội thất cho ngôi nhà của họ.
Mục tiêu marketing: Duy trì tổng lợi nhuận 32.8% mỗi tháng; có tốc độ tăng trưởng xấp xỉ 15% cho năm tới.
Sản phẩm: Các sản phẩm chính của AA’ Décor gồm có ghế sofa, bàn, ghế, tủ và giường. Chiến lược marketing của công ty dựa vào việc cung cấp về lựa chọn sản phẩm đa dạng, chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng cao cấp. Các sản phẩm của AA’s mang lại cho khách hàng sự hỗ trợ về kinh nghiệm, ý tưởng, quan điểm và thực hiện mục đích trang trí nội thất của họ. Khách hàng sẽ tạo ra được phong cách độc đáo trong căn nhà của mình. Đó là sự khác biệt độc nhất của sản phẩm của AA’s so với các doanh nghiệp khác. Năm 2004, Nhà Xinh ra mắt các sản phẩm đặc biệt như Recta, Co Do, Glamour, Backman and Venice và đang chuẩn bị đưa ra thị trường 4 sản phẩm mới Lovely, Zeni, Arabica and Bolva.
Giá cả: Bởi vì nhóm khách hàng mục tiêu tìm kiếm những nội thất độc nhất vô nhị, AA’ Décor cung cấp sản phẩm với giá rất cao. Việc định giá cao của những sản phẩm này dựa trên cơ sở những sản phẩm chất lượng tốt nhất, thuận tiện và phù hợp khi mua sản phẩm.
Khuyếch trương: Thực hiện một chiến lược kéo thông qua quảng cáo và các nỗ lực khuyếch trương. AA’ Décor đã rất thành công với việc quảng cáo bằng các mẩu quảng cáo trên tạp chí Architectural Digest – tạp chí của phần lớn khách hàng mục tiêu. Hơn nữa, AA Décor phân phối hàng quý 4 bản tin qua thư tới khách hàng trong danh sách địa chỉ mà khách hàng đăng ký tại các cửa hàng.
Phân phối: Tất cả các sản phẩm được bán qua các siêu thị Nội thất Nhà Xinh.
Dịch vụ: Tập trung vào dịch vụ bán hàng và dịch vụ sau bán hàng trong đó có vận chuyển miễn phí, dùng thử và kinh nghiệm mua hàng kỳ thú.
Lập Kế hoạch hay lên kế hoạch, xây dựng kế hoạch, viết một bản kế hoạch thể là khâu đầu tiên. Ngày nay, người ta dùng phương pháp 5W1H2C5M bao gồm các yếu tố sau:
Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc: Khi xác định được yêu cầu, mục tiêu thì bạn sẽ luôn hướng trọng tâm các công việc vào mục tiêu và đánh giá hiệu quả cuối cùng.
Xác định nội dung công việc: Công việc đó là gì và các bước, công đoạn thể thực hiện công việc đó. Cốt lõi của nội dung công việc là tác động vào đối tượng như thế nào thông qua việc xác định 3W (where, when, who). Trong đó:
- Địa điểm, không gian thực hiện kế hoạch, nơi bố trí, tập kết nguồn lực thực hiện kế hoạch
- Thời gian thực hiện kế hoạch: Thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc, thời gian điều chỉnh thực hiện kế hoạch. Cần xác định được mức độ khẩn cấp và mức độ quan trọng của từng công việc như công việc quan trọng và khẩn cấp, công việc không quan trọng nhưng khẩn cấp, công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp, công việc không quan trọng và không khẩn cấp.
- Chủ thể, đối tượng thực hiện kế hoạch: Gồm chủ thể thực hiện kế hoạch, chủ thể phối hợp, hỗ trợ thực hiện kế hoạch, chủ thể kiểm tra, giám sát, báo cáo thực hiện kế hoạch và chủ thể chịu trách nhiệm cho kế hoạch. Cùng với việc lập kế hoạch, thì cần phải theo dõi kế hoạch đã đặt ra nhất là đối với kế hoạch có sự tham gia của nhiều người, nhiều bộ phận thì phải có người theo dõi và kết nối từng đơn vị lại với nhau.
Xác định phương thức, cách thức tiến hành kế hoạch: Gồm tài liệu, cẩm nang hướng dẫn, chỉ dẫn thực hiện cho từng công việc, từng bước. Tiêu chuẩn của công việc, cách thức vận hành máy móc. Điều quan trọng là phải có dữ liệu, thông tin để xây dựng kế hoạch. Có thể là:
- Các công việc trong kế hoạch dài hạn trước đó
- Các công việc còn tồn cần phải giải quyết
- Các công việc mới phát sinh, giao thêm
Xác định việc tổ chức thực hiện, phân bổ nguồn lực gồm: xác định phương pháp kiểm soát và kiểm tra và đặc biệt là phải xác định cho được nguồn lực thực hiện gồm nguồn nhân lực, tài lực (tiền bạc), vật lực (nguyên liệu, hệ thống cung ứng, hệ thống máy móc, công nghệ) và phương thức, phương pháp làm việc (những nguyên tắc, quy trình, quy cách tiến hành).
| CÔNG TY……………………. | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM |
KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC TRONG THÁNG
Phòng ban:………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Người thực hiện:………………………………………………………………………………………………………………………………….
| TT | Nội dung công việc | Người thực hiện | Thời gian | Kết quả | Ghi chú | |
| Bắt đầu | Kết thúc | |||||
| 01 | ||||||
| 02 | ||||||
| 03 | ||||||
| 04 | ||||||
| 05 | ||||||
| 06 | ||||||
| 07 | ||||||
| 08 | ||||||
| 09 | ||||||
| 10 | ||||||
| 11 | ||||||
| 12 | ||||||
| 13 | ||||||
| 14 | ||||||
| 15 | ||||||
| 16 | ||||||
| 17 | ||||||
| 18 | ||||||
| 19 | ||||||
| 20 | ||||||
| Nơi nhận: | Người lập kế hoạch |
Lập kế hoạch học tập của sinh viên
Lập kế hoạch học tập hiệu quả, bạn có thể tham khảo các bước lập kế hoạch dưới đây:
1: Phân tích thói quen học tập và phong cách học tập hiện tại của bạn – Suy nghĩ về điều gì hiệu quả và điều gì không hiệu quả với bạn. Bạn có thể học các khối thời gian dài một hoặc hai lần một tuần, hay sẽ hiệu quả hơn nếu bạn học hàng đêm trong 30 phút? Bạn có năng suất hơn vào một thời điểm nhất định trong ngày không? Bạn có lưu giữ tài liệu tốt hơn nếu bạn học một môn ngay sau giờ học, hay bạn cần nghỉ ngơi trước?
2: Đánh giá lịch trình hiện tại và quản lý thời gian của bạn – Sử dụng lịch kỹ thuật số hoặc lịch giấy để chặn tất cả các cam kết thường trực của bạn, bao gồm cả lớp học, công việc và hoạt động ngoại khóa. Điều này sẽ cho bạn biết lượng thời gian của bạn đã được nói và thời gian bạn có thể học.
Nếu thời gian biểu của bạn không còn nhiều chỗ cho việc học, bạn có thể cần phải đánh giá xem bạn có thể cắt giảm những gì, hoặc bạn có thể sắp xếp lại lịch trình của mình như thế nào để có nhiều thời gian học tập hơn.
3: Lập kế hoạch bạn cần bao nhiêu thời gian để học cho mỗi lớp
Vào đầu mỗi kỳ, bạn sẽ nhận được thời khóa biểu lịch học cho mỗi lớp. Bạn có thể sử dụng chúng làm hướng dẫn để tính toán lượng thời gian dành cho mỗi lớp học, vì một số khóa học có thể chuyên sâu hơn những khóa học khác. Nó cũng sẽ giúp bạn sắp xếp các buổi học để đảm bảo bạn có đủ thời gian để hoàn thành tất cả các bài tập và chuẩn bị cho các kỳ thi.
4: Lập lịch trình – Giờ bạn đã hiểu mình cần bao nhiêu thời gian cho việc học và thời gian rảnh rỗi, bạn có thể lên lịch cho các buổi học của mình. Thêm các buổi học vào lịch của bạn giống như bất kỳ cam kết nào khác. Điều này đảm bảo rằng bạn nhớ rằng đây là thời gian dành riêng cho việc học.
Lên kế hoạch cho môn học nào bạn sẽ học vào ngày nào, để đảm bảo rằng bạn dành đủ thời gian cho mỗi môn học. Ví dụ: Thứ Hai và Thứ Năm có thể được dành cho toán, trong khi Thứ Ba và Thứ Sáu có thể được dành cho tiếng Anh.
Nếu lịch trình của bạn bận rộn, bạn có thể phải linh hoạt và sáng tạo trong việc tìm kiếm thời gian để học.
5: Đánh giá lịch hàng tuần của bạn
Xác định mục tiêu học tập của bạn cho mỗi lớp học sẽ giúp bạn xác định được bạn cần dành bao nhiêu thời gian cho việc học. Khi bắt đầu học kỳ, hãy nghĩ về những gì bạn muốn đạt được trong mỗi lớp học. Có thể bạn muốn thành thạo một kỹ năng cụ thể hoặc cải thiện điểm số của mình. Đây là những mục tiêu bao trùm để tạo động lực cho bạn trong suốt nhiệm kỳ.
Sau đó, vào đầu mỗi tuần, hãy xác định lý do tại sao bạn cần học và bạn dự định hoàn thành những gì trong mỗi buổi học. Điều chỉnh kế hoạch học tập của bạn khi cần thiết để đạt được các mục tiêu hàng tuần của bạn và đạt được hiệu quả cao nhất trong mỗi buổi học.
6: Bám sát lịch trình của bạn – Kế hoạch học tập hoạt động hiệu quả nhất khi nó được tuân thủ một cách nhất quán. Bạn nên cố gắng phát triển một kế hoạch học tập mà bạn có thể tuân theo trong suốt thời gian của mỗi học kỳ. Bạn sẽ phải điều chỉnh kế hoạch của mình khi cần thiết khi bạn chuyển đổi lớp học mỗi học kỳ. Hãy nhớ rằng, điều quan trọng nhất là bám sát kế hoạch của bạn.
tag: xuất thân án mềm nêu mô hình đình em tư phê duyệt đất phút bảng sức mạnh pdf 20